Организация и проведение акселерационных программ

Внедрение системы отбора и акселерации инновационных проектов с последующей интеграцией в бизнес заказчика.

Целью является отбор стартап инициатив из всех регионов России в заданных целевых направлениях (тренды, приоритеты, интерес) для последующего всестороннего тестирования (бизнес-модель, рынок, экономика, команда) и рассмотрения с целью инвестирования или интеграции в бизнес заказчика с продуманной механикой потенциального взаимодействия на регулярной или проектной основе.

Инвестиции в начинающие бизнесы или их приобретение - способ получения новых технологий, прорывных решений, знаний и экспертизы. Акселератор для корпораций – инструмент тестирования, взращивания идей и способ понять преимущества развивающихся технологий. 

По нашему опыту из 30-40 команд, прошедших этап акселерации порядка 3-7 команд можно рассматривать как готовые для выше озвученных целей.

Каждый из отобранных проектов способен принести дополнительной ценности (генерация выручки, привлечение денег клиентов, формирование лояльности, экономия на разработке, кадровые возможности и т.п.) от 10 до 100 млн. руб. в год. Показатели выше возможны и, как правило, находятся в зоне венчурных показателей с необходимостью дополнительных раундов финансирования для масштабирования.  

Цель проекта

 Организация «точки роста» - площадки-акселератора для решения следующих задач:

  1. Организация процесса привлечения целевых проектов (по заданным параметрам – отрасль, размер, стадия …) для рассмотрения на предмет последующего инвестирования и развития до состояния готового для внедрения в бизнес и вывода на рынок.
  2. Создание портфеля проектов с целью их последующего роста и внедрения инноваций в отрасли/бизнесе.
  3. Консолидация (постоянная и через участие в событиях) портфельных проектов в одном месте для повышения функций контроля, ускорения развития, обеспечения синергии и их взаимодействия.
  4. Создание места для организации и проведения различных активностей для игроков рынка инвестиций и инноваций отрасли (хакатоны, семинары, тренинги, конкурсы, лекции и т.п.) – PR функция + функция привлечения новых проектов и потенциальных участников экосистемы.
  5. Увеличение доли компании в проекте за счет инвестирования своих и привлекаемых ресурсов – экспертизы,  предоставления помещения, других видов обслуживания и т.п. услуг.
  6. Генерация идей и решений для последующего применения в бизнесе/отрасли.

 

 Возможные модели работы:

  1.  Организация собственного подразделения – постоянно действующего акселератора, занимающегося всеми активностями. (Поможем поставить работу подразделения методологически и сопроводим первые 1-2 акселератора). Организация всей системы работы, выстраивание взаимодействия с партнерами (представителями экосистемы инвестиций и инноваций, постановка необходимых функций (часть внутри, часть аутсорс).
  2. Проектная организация и проведение акселератора под задачи, по мере потребности или как пилот.
  3. Агентская поставка готовых проектов для рассмотрения на предмет инвестирования и внедрения в бизнес/отрасль.

Стоимость программы для заказчика складывается из стоимости услуг акселератора, временных ресурсов представителей заказчика – кураторов, организационные расходы на проведение (площади, проживание для иногородних, канцтовары, хозрасходы и т.п.). Подробное КП будем готовы предоставить после обсуждения деталей.

записаться на консультацию

Обсудим?

Закажите бесплатную консультацию

Также вы можете связаться с нами по телефону 8(495) 369-41-52